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A GGB me oferece a oportunidade de desenvolver o que eu acho que é o melhor para a empresa e para mim, graças à iniciativa "Resultado Duplo" na EnPro que desenvolve o potencial de seus colaboradores e seu desempenho empresarial global.

Laurent Constans Gerente de Produção

Engenheiro mecânico e especialista em produção, Laurent é gerente de produção local na GGB Annecy,França desde 2012.

At GGB, Laurent Constans is Production Manager
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  • Jornalista
  • L. CONSTANS
  • Como você começou a sua carreira na indústria de mancais?

  • Eu cheguei na GGB há um ano depois de ter trabalhado para diversas empresas em atividades automotivas, incluindo alguns terceirizados para o mercado automotivo. Eu sou um engenheiro mecânico e especialista em produção e tenho muita experiência nessa área. Trabalhar na GGB me oferece a oportunidade de desenvolver o que eu acho que é o melhor para a empresa e para mim, graças à iniciativa "Resultado Duplo" na EnPro que desenvolve o potencial de seus colaboradores e seu desempenho empresarial global.

  • Quais são as principais responsabilidades da sua função?

  • Minha atividade principal é a gestão de toda a equipe e a melhoria da fábrica. O mancal é uma peça mecânica, então a partir do pedido do cliente o meu trabalho é produzir um produto de ótima qualidade, com maior produtividade e entrega no prazo. Minha meta é fazer isso respeitando a segurança no ambiente de trabalho da produção..

  • Você também tem como objetivo melhorar a segurança na produção?

  • Sim, segurança em primeiro lugar e também de qualidade, prazos, e claro, o conhecimento e treinamento de cada operador. Atualmente eu organizo o treinamento de 120 operadores.

  • Por que o treinamento dos operadores é tão importante?

  • Não podemos aprender esta atividade na escola, por isso, temos especialistas que oferecem treinamentos. Os operadores são responsáveis pela preparação das máquinas e eles precisam conhecer não apenas as máquinas, mas o produto que fabricam, a fim de serem eficientes.

  • Quais mudanças foram feitas para melhorar a produção?

  • Mudamos o nosso sistema de ERP no dia 1 de Janeiro de 2013. Foi uma grande experiência, muito interessante e motivadora, porque tivemos que treinar todos os operadores a usar uma nova ferramenta e este é um sistema muito diferente para eles. Agora temos todas as informações sobre o processo de produção em tempo real. É uma ferramenta realmente precisa que nos fornece melhores dados, mais precisos. A comunicação com nossos clientes melhorou e é mais eficiente.