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GGB m’offre la possibilité de mettre en oeuvre ce que je pense être le meilleur pour la société et moi-même, grâce à l'initiative d'EnPro, appelée « Dual Bottom Line », où le développement personnel est considéré comme étant aussi important que les résultats financiers de l'entreprise.

Laurent Constans Responsable Production

En tant qu’Ingénieur mécanique et spécialiste de la production, Laurent est le Responsable production de l’usine GGB d’Annecy depuis 2012.

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  • Journaliste
  • L. CONSTANS
  • Quel est votre parcours professionnel et votre appréciation de GGB ?

  • Je suis arrivé chez GGB en 2012 après avoir travaillé dans différentes entreprises du secteur automobile, y compris pour des sous-traitants. Je suis ingénieur mécanique de formation, spécialiste de la production, qui est le domaine dans lequel j’ai le plus d’expérience. GGB m’offre la possibilité de mettre en oeuvre ce que je pense être le meilleur pour la société et moi-même, grâce à l'initiative d'EnPro, appelée «Dual Bottom Line», où le développement personnel est considéré comme étant aussi important que les résultats financiers de l'entreprise.

  • Quelles sont vos principales responsabilités?

  • Mon activité principale consiste à gérer l’ensemble des équipes et à améliorer le fonctionnement des ateliers. Le palier est une pièce mécanique, donc conformément à la demande du client, je dois fabriquer un produit d’excellente qualité, livré dans les temps, tout en optimisant les moyens de production. Mon objectif est de faire tout cela en respectant les consignes de sécurité.

  • Avez-vous aussi pour objectif d’améliorer la sécurité ?

  • Oui, tout à fait. La sécurité en premier lieu, mais aussi la qualité, les délais, la connaissance et la formation de chaque opérateur. A l’heure actuelle, nous formons 120 opérateurs.

  • Pourquoi est-ce si important de former les opérateurs?

  • Comme il n’est pas possible d’apprendre ce métier à l’école, nous avons des experts qui sont formateurs. Les opérateurs sont responsables du réglage des machines et ils doivent avoir une bonne compréhension, non seulement des machines, mais aussi du produit, afin d’être efficaces.

  • Quels changements ont permis d’améliorer la production?

  • Dernièrement, nous avons mis en place un nouveau système ERP. La phase de formation de tous les opérateurs à l’utilisation de cet outil était une expérience très intéressante et enthousiasmante. Maintenant nous disposons de nombreuses informations sur le processus de production en temps réel. C’est un outil vraiment précis qui nous donne de meilleures informations, plus détaillées. Cela nous permet d’améliorer la communication avec nos clients et d’être plus efficaces.

  • Vincent Berthet is Supply Chain Manager for GGB France

    Vincent Berthet Responsable Logistique et Approvisionnement

    Je dois donner à mon équipe une idée précise de là où nous en sommes, définir un objectif et leur expliquer comment nous pouvons l'atteindre.
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  • Derek Marsella is senior manager of GGB's Technology Group

    Derek Marsella Responsable Senior, Groupe Technology

    Je suis convaincu que le niveau et la qualité du support technique que nous offrons à nos clients est ce qui nous différencie de nos concurrents. Nos ingénieurs et spécialistes des matériaux sont très contents de travailler avec les clients afin de trouver la meilleure solution.
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  • Jonathan Checketts is product manager at GGB

    Jonathan Checketts Responsable Produits

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